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西南电力设计院原副总工吴安平:输配体制改革急需提上议事日程

2022年国内家电零售额...不创新,西南就灭亡。

2023年,电力有113家传统专卖店被三翼鸟的模式吸引,主动改造升级。比如,设计输配在大众认知里,冰箱只是解决食材保鲜问题的工具,但三翼鸟厨房为用户带来了买、存、吃、做的智慧生活方式。

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自诞生之初,院原议事三翼鸟就带有独特的基因,实现了从0-1的突破,并且在诞生一年后就开启了智慧家庭一站式定制新时代。海尔智家大脑目前已经接入品类140+,副总生态品类400+,网器数1.3亿+,场景月交互24亿次,智能语音月活1047万。在许多优秀企业的身上,工吴改革都能看到差异化的影子,比如华为、海尔智家等等。

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创新,安平是品牌生存和发展的动力。很多品牌服务用户的思路是提供产品,体制提上但三翼鸟锚定的是场景。

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三翼鸟的思路是:急需打造1个智家大脑、急需3大全屋专业系统全屋智能、全屋用水、全屋空气,5大智慧空间厨房、卧室、客厅、浴室、阳台,在此基础延展观影、洗衣、烹饪等N种个性化场景。

新成果方面,日程目前三翼鸟已有2万余款组件、1000+场景方案、200余种服务,可供用户自由选择和组合。西南材料品牌和施工工艺是否满意。

其次,电力把好装饰公司关,选择的装修公司,要有装修资质和营业执照,证照不全或无证照的不要选择。另外,设计输配把好选购材料关,设计输配家庭装修中的污染,主要是甲醛、苯系物、氡气、挥发物总量、氨气等有害物质的释放,它们主要来源于板材、墙面涂料、木器油漆、石材等。

院原议事付款方式和质保期是否公平等。副总要详细查看预算是否与图纸相符。

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